So ermitteln Sie die wahren Kosten einer Dynamics 365 ERP-Implementierung

Denken Sie an das letzte Mal, als Sie von einem reibungslos verlaufenen ERP-Einführungsprojekt gehört haben. Alles war pünktlich und budgetgerecht, die Benutzer feierten mit einer Siegesparty und die Besitzer hätten nicht zufriedener sein können.

Denkst du noch?

Jeder, der ein großes ERP-Projekt durchgeführt hat, sei es eine Neuimplementierung oder ein einfaches Upgrade, hat Probleme gehabt. Egal, ob das Projekt einfach oder komplex war, nackte Knochen oder ein großes Budget, Plattformen gewechselt oder Versionen geändert wurden, es gab Probleme.

Die Herausforderung

Normalerweise beginnen die Probleme mit der Softwareauswahl. Die Wahl der richtigen ERP-Lösung für Ihr Unternehmen ist ein riesiges Projekt für sich. Auch nachdem Sie sich für eine Software entschieden haben, wie wählen Sie den richtigen Implementierungspartner für die Zusammenarbeit aus? Oder Sie haben sich für den Partner entschieden und der Partner hilft Ihnen bei der Auswahl der Software.

Die nächste Hürde besteht darin, ein für alle akzeptables Budget und einen Zeitplan aufzustellen. Die Zeitleiste schlägt vor, wann Sie live gehen möchten. In der Regel konzentrieren Sie sich darauf, bis Ende eines Quartals oder Ende des Jahres betriebsbereit zu sein. Sie müssen alle neuen Funktionen berücksichtigen, die Sie von Ihrem Upgrade oder Ihrer neuen Plattform benötigen. Wenn das System eingeschaltet wird, gehen Sie davon aus, dass alle diese Herausforderungen gemeistert sind.

Aber Sie können keinen Implementierungserfolg haben, wenn es einen Fehler in der Software oder der Partnerauswahl oder schlechtes Verhalten gibt, das zu unzureichenden Budgets, falschen Zeitplänen und viel zu viel versprochener Funktionalität führt.

Was sind die typischen Kostenüberschreitungen im Zusammenhang mit einem ERP-Projekt? Manchmal ist es 50% über dem Budget. Manchmal ist es 100% über dem Budget! Sie sprechen von einer astronomischen Summe. Sicherlich keine Zeit zum Feiern.

Woher bekommen Sie all das zusätzliche Geld, um Dinge zu wiederholen, wenn das Projekt im Laufe der Zeit das Budget überschritten hat und nicht alle versprochenen Funktionen liefert? Das führt mich zu dem ironischen Sprichwort, dass niemand das Budget hat, um eines dieser Projekte korrekt durchzuführen, aber jeder hat eine Menge Geld, um diese Projekte zu werfen, wenn es an der Zeit ist, sie zu überarbeiten, richtig?

Und wir sehen immer wieder die gleichen Situationen, wenn Projekte in Frage gestellt werden oder Zeit, Geld und Zeitpläne völlig überarbeitet werden.

Die große Frage ist: “Warum?” Upgrade meines ERP auf Dynamics 365

Wir haben im Laufe der Zeit herausgefunden, dass alle Implementierungspartner die gleichen Tools und Methoden verwenden. Insbesondere im Microsoft Dynamics-Bereich verwenden sie im Wesentlichen die gleichen Prozesse. Partner nennen es Microsoft Sure Step, und angesichts der Ergebnisse ist es alles andere als sicher.

Was sie am Ende haben, sind keine neuen Prozesse, keine neuen Ideen und keine neuen Tools, um dieses Problem gescheiterter Projekte anzugehen.

Unsere Lösung

Das Team von Pelorus Technology hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Epidemie gescheiterter und problematischer ERP-Projekte umzukehren, indem es neue Tools, Prozesse und Einstellungen anwendet. Das beste Werkzeug, das wir haben, ist ein echtes Werkzeug. Insite by HandsFree ist ein Reporting-Tool, das uns dabei hilft, Informationen aufzudecken, auf die wir zuvor keinen Zugriff hatten. Insite by HandsFree hilft Ihrem Unternehmen, die wahren Kosten Ihrer Dynamics 365-Implementierung zu ermitteln. Und es gibt nichts in der Sure Step-Methodik von Microsoft, das die gleiche Aufgabe erfüllt. Ein Einblick in genau, wo Ihr aktuelles ERP Ihren Anforderungen entspricht und wo nicht, ist der erste Schritt zu einem realistischen Budget und Zeitplan. Insite beseitigt das Rätselraten bei ERP-Projekten, damit wir es gleich beim ersten Mal richtig machen können.

Insite ist das erste Tool, das entwickelt wurde, um diese gescheiterte ERP-Projektepidemie umzukehren. Insite beleuchtet, welche ERP-Elemente Ihr Team tatsächlich nutzt und wie sie diese nutzen. Es identifiziert auch andere Anwendungen und Web-Tools, auf die sie sich AUSSERHALB Ihres ERP verlassen, um ihre Aufgaben zu erledigen. Die gesammelten Daten zur Bewertung des Eignungsniveaus einer ERP-Plattform können dann verwendet werden, um die Auswahl, Implementierung und Upgrades von ERP-Software erheblich zu verbessern.

Unser einzigartiger Prozess zur Implementierung von ERP-Software hat sich als schneller und kostengünstiger bei der Wertschöpfung erwiesen.

Schließlich sind die größten versteckten Kosten für ERP-Projekte all das Geld und die Zeit, die für dieses anfängliche Projekt aufgewendet werden müssen.

Wenn Sie gerade dabei sind, eine neue ERP-Lösung auszuwählen oder sich inmitten einer herausfordernden oder fehlgeschlagenen ERP-Implementierung befinden, wenden Sie sich an unsere Experten von Pelorus Technology und fragen Sie uns nach unserem spannenden, erfolgreichen Ansatz.

Von Pelorus Technology, www.pelorustechnology.com

Der Beitrag How to find the true cost of a Dynamics 365 ERP-Implementierung erschien zuerst im ERP Software Blog.

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Author: admin

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