Ist es Zeit für eine neue ERP-Softwareimplementierung?

Wann ist es an der Zeit, Ihr ERP-System auszutauschen?

Verwendet Ihr Unternehmen veraltete ERP-Software, um Ihr Geschäft zu führen? Denken Sie über eine neue ERP-Software-Implementierung nach? Ihr altes ERP-System (Enterprise Resource Planning) kann Ihr Geschäft gefährden und dazu führen, dass Sie Ihren Wettbewerbsvorteil verlieren. Wenn Sie den Kauf einer neuen Unternehmenslösung erwägen, ist die gute Nachricht, dass die heutigen Cloud-ERP-Lösungen aus mehreren Gründen ideal für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind. Moderne Cloud-ERP-Optionen wie Acumatica, Microsoft Dynamics Business Central und Microsoft Dynamics Finanzen und Lieferkette sind beliebte Optionen. Je nachdem, welche für Ihr Unternehmen geeignet ist, bieten diese Optionen robuste Funktionalität, die erschwinglich und skalierbar ist, um Ihre zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Eine neue ERP-Implementierung ist eine wichtige Geschäftsentscheidung und erfordert viel Zeit und Ressourcen. Zum Glück gibt es Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, Ihren Erfolg sicherzustellen. Eine Ressource, die Ihnen helfen kann, laden Sie dieses Whitepaper unten herunter, um herauszufinden, ob es der richtige Zeitpunkt für eine Änderung ist.

Sehen Sie sich dieses informative Whitepaper an, um zu entscheiden, ob es an der Zeit ist, etwas zu ändern.

In diesem Whitepaper behandeln wir, wie Sie feststellen können, ob Ihr aktuelles System veraltet ist und durch ein modernes ERP ersetzt werden sollte. Wir überprüfen auch die Vorteile von a richtig ausgewähltes und implementiertes ERP-System. Darüber hinaus geben wir einige Tipps für eine erfolgreiche ERP-Einführung.

Sie haben sich entschieden, Ihr veraltetes ERP-System zu ändern – was nun?

Nachdem Sie das Whitepaper gelesen und entschieden haben, dass der richtige Zeitpunkt für eine Änderung gekommen ist, empfehlen wir die folgenden Schritte, um mit der Umstellung zu beginnen und eine erfolgreiche Umstellung sicherzustellen.

  • Beginnen Sie damit, ein Team Ihrer besten Leute zusammenzustellen, um herauszufinden, was Sie brauchen, und Informationen über ERP-Lösungen und -Anbieter zu recherchieren.
  • Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um Probleme zu identifizieren, die Sie lösen möchten, und die Vorteile, die Sie erhalten möchten.
  • Bestimmen Sie den richtigen Zeitpunkt für den Wechsel. Leider scheitern zu viele Projekte oder verfehlen ihre Ziele, weil die Organisation nicht bereit war für die Arbeit, die zur Implementierung eines neuen Systems erforderlich ist.
  • Verständigen Sie sich über alle betroffenen Bereiche des Unternehmens auf die Projektziele und den Nutzen
  • Legen Sie ein genaues Budget fest – möglicherweise müssen Sie einen ERP-Berater hinzuziehen, der Ihnen hilft
  • Führen Sie eine Kosten-Rechtfertigungs-Analyse durch (Return-on-Investment- oder ROI-Studie)
  • Identifizieren Sie den leitenden Sponsor und stellen Sie das Projektteam zusammen
  • Erstellen Sie eine „Short List“ potenzieller ERP-Systemlieferanten und ERP-Softwareimplementierungspartner

Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den richtigen ERP-Softwareimplementierungspartner zu finden

Stellen Sie bei der Auswahl des richtigen ERP-Beratungs- und ERP-Implementierungsunternehmens sicher, dass sie über die Erfahrung, die Implementierungsmethodik und das Produktwissen verfügen und Ihr Geschäft und Ihre Branche verstehen. Ein fachkundiges ERP-Beratungsunternehmen wie unser Clients First-Team verfügt über die Erfahrung, um Ihnen bei einigen der oben genannten Punkte zu helfen, einschließlich Kosten und Nutzen sowie Implementierungsanforderungen. Ihre Erfolgschancen sind gut, wenn Sie sachkundige Fachleute finden. Finden Sie jemanden, der Ihre Branche kennt und Ihnen von ähnlichen Unternehmen erzählen kann und was sie durch die Umstellung erreicht haben. Beispielsweise unterstützen wir Lösungen, die moderne ERP-Lösungen sind, wie Acumatica und Microsoft Dynamics Finance and Supply Chain. Wir verfügen über umfangreiche Branchenerfahrung mit mehreren Branchen. Wir sind spezialisiert auf; Fertigung, Lieferkettenmanagement, Wartung, Reparatur und Überholung (MRO), Luftfahrt-MRO, Industriereparaturen MRO, Außendienst, Projektbuchhaltung, Spezialkonstruktion und Integration in Teilekataloge. Wir entwickeln auch kundenspezifische und vertikale Lösungen wie ProMRO für MRO-Unternehmen und Catalog ProPACK für Unternehmen, die für ihre Bestände und Preise von Anbietern abhängig sind.

BONUS-TIPP: Vorsicht vor Cloud Washed Legacy ERP vs Echtes Cloud-ERP

Stellen Sie sicher, dass Sie eine webbasierte und wahre finden Cloud-ERP Lösung wie Acumatica oder Microsoft Dynamics Business Central oder Microsoft Dynamics Finance and Supply Chain. Viele ältere ERP-Lösungen wurden für die Ausführung auf einem Webbrowser nachgerüstet. Diese Cloud-gewaschenen Produkte müssen immer noch intern installiert werden, mit längeren Installationszeiten, Datenproblemen, der Notwendigkeit kostspieliger Upgrades und Fernzugriffs- und Integrationsproblemen.

Warum wachsende Unternehmen zuerst mit Kunden zusammenarbeiten

Bei Clients First Business Solutions stehen Experten von Acumatica, Microsoft Dynamics Business Central und Dynamics Finance and Supply Chain bereit, um Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten und sicherzustellen, dass Ihre Interkonnektivität das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützt. Es gibt nichts Besseres als eine Live-Präsentation, also wenden Sie sich bitte an uns, um eine Demonstration für Ihr Unternehmen zu vereinbaren. Bitte rufen Sie uns unter 800.331.8382 an oder senden Sie uns noch heute eine E-Mail an info@cfbs-us.com.

Wir sind Microsoft Gold ERP Partner, Certified Cloud Service Provider (CSP) und Acumatica Gold Partner.

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Author: admin

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