5 Gründe, warum das Outsourcing Ihrer ERP-Anforderungen die beste Wahl ist

Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt stark von seinen Managementprozessen und dem Umgang mit seinen Informationen ab. Daher ist ein ERP-System so wichtig. Ein ERP-System kann Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse und Daten zu automatisieren und zu verfolgen. Viele Unternehmen haben jedoch nicht die Ressourcen, um ein ERP-System selbst zu unterhalten. Hier kommt das Outsourcing Ihrer ERP-Systemunterstützung ins Spiel. Das Outsourcing Ihrer ERP-Anforderungen kann Ihnen viele Vorteile bieten, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Hier sind fünf Gründe, warum das Outsourcing Ihrer ERP-Anforderungen die beste Wahl ist:

ZUGANG ZU DEN BESTEN ERP-EXPERTEN DER BRANCHE

Der Dienstleister verfügt über ein Expertenteam, auf das er sich verlassen kann, um jedes ERP-Problem zu lösen, mit dem ein Unternehmen konfrontiert sein könnte. Das spart nicht nur Kosten, sondern auch Zeit, da Probleme schnell gelöst werden. Der Zugang zu diesem Team ist wie der Kauf eines Schreibtisches in einem Coworking Space und der Zugang zu allen anderen Einrichtungen, die dieser Raum zu bieten hat, wie Besprechungsräume und Kaffee, zum gleichen Preis.

INDIVIDUELLES BETRIEBSMODELL FÜR IHR UNTERNEHMEN

Flexibilität ist ein wichtiger Aspekt jedes Unternehmens, und IT-Leiter müssen in der Lage sein, ihre Organisation so zu gestalten, dass sie den Anforderungen ihres Unternehmens entspricht. Die mangelnde Flexibilität in IT-Organisationen hat in der Vergangenheit viele Unternehmen dazu veranlasst, ihre eigene IT-Landschaft zu gestalten. Es sind jedoch jetzt Pakete verfügbar, die auf verschiedene Prioritäts- und Komplexitätsstufen zugeschnitten werden können, um Schlüsselaspekte wie Endbenutzerunterstützung, bestehende designbasierte Korrekturen, Erweiterungen/Änderungsanforderungen und Produktunterstützung zu berücksichtigen.

Es gab schon immer eine Debatte zwischen internen Setups und ausgelagerten Optionen in Bezug auf Wert und Kosten. Mit dem Aufkommen flexiblerer und kundenspezifischer Optionen ist es jedoch klar, dass ausgelagerte Optionen in Bezug auf den Wert überlegen sind. Dies liegt daran, dass interne Setups nicht mit dem Grad an Anpassung und Flexibilität mithalten können, der jetzt verfügbar ist. Darüber hinaus war die Reduzierung der Kosten zwar schon immer eine Priorität, aber es lohnt sich nicht, dafür Wert zu opfern. Daher ist das Argument für Inhouse-Setups nicht mehr gültig.

ERHALTEN SIE DAS MEISTE ZU EINEM FAIREN PREIS

Ein internes ERP-Team zu behalten ist nicht die billigste Sache. Die Einstellung und Bindung eines erfahrenen Mitarbeiters ist eine kostspielige Maßnahme, und dennoch können eine oder mehrere Personen nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen, um ein System mit übermäßig breiter Funktionalität zu unterstützen. Beim Outsourcing müssen Sie sich um diese Dinge keine Gedanken machen. Sie haben nur einen konkreten ERP-Bedarf, der von hochqualifizierten Experten bearbeitet wird. In jeder Hinsicht geht es bei der Einstellung eines ausgelagerten Teams darum, Ihre Kosten im Vergleich zu den Investitionen zu optimieren, die erforderlich wären, wenn Sie ein internes ERP-Team aufbauen würden. Darüber hinaus erhalten Sie die besten Köpfe auf diesem Gebiet, denn durch die Arbeit an mehreren Projekten in verschiedenen Branchen und geografischen Märkten sammeln sie eine Art praktische Erfahrung, die ein internes Team nicht hat.

VORFÄLLE UND ANFRAGEN KÖNNEN IMMER ÜBERWACHT WERDEN

Einer der Vorteile des Outsourcings ist das hohe Maß an Anpassung und Kontrolle, das möglich ist. Der Status verschiedener Vorfälle und Änderungsanträge kann jederzeit überwacht werden, sodass Sie diese bei Bedarf einsehen und analysieren können. Sie können auch die Einhaltung von Service Level Agreements verfolgen. Dies kann IT-Abteilungsleitern, die Bedenken haben, beim Outsourcing zu viel Kontrolle abzugeben, mehr Sicherheit geben. Die Einrichtung kann an die Vorlieben des Abteilungsleiters angepasst werden, und die volle Transparenz in allen Aspekten des Betriebs bleibt erhalten.

DER WEG ZUM UMGANG MIT VERÄNDERTEN GESCHÄFTSUMGEBUNGEN

ERP-Anforderungen ändern sich ständig, und was heute für ein Unternehmen geeignet sein kann, wird in Zukunft möglicherweise nicht mehr ausreichen. Ein flexibles System zu haben, das sich an zukünftige Anforderungen anpassen kann, ist für umsichtige Investitionsentscheidungen unerlässlich. Ein mit Experten besetzter ERP-Servicedesk kann helfen, Probleme zu erkennen und schnell zu lösen. Meistens ist es nicht das Unternehmen, das ein Ticket zur Lösung des Problems ausstellt. Mögliche Probleme werden proaktiv identifiziert, was später große Kopfschmerzen erspart. Probleme zu vermeiden ist besser als sie zu heilen.

Wir sind am Ende dieses Artikels angelangt und hoffen, dass Sie ihn informativ fanden. Wir haben fünf Gründe aufgeführt, warum das Outsourcing Ihrer ERP-Anforderungen die beste Wahl für Ihr Unternehmen ist. Wir glauben, dass Sie durch Outsourcing Zeit, Geld und Ressourcen sparen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihnen helfen können, kontaktieren Sie uns bitte. Gerne schlagen wir Ihnen eine perfekte Lösung vor, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

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