Aufbau von Infrastrukturpartnerschaften für nachhaltige Wirkung: Microsoft auf dem ITS World Congress

Ich habe kürzlich in Redmond vor einer Delegation von Führungskräften aus der Telekommunikationsbranche eine Präsentation gehalten. Während die Themen Möglichkeiten in einer Stadt und Anwendungsfälle für ihre Technologie abdeckten, war die Grundlage der Diskussion und das, was diese Gruppe zusammenbrachte, der Fokus und die Realität, dass es hier um eine Partnerschaft geht.

Regierungen wollen starke Partnerschaften, die in ihren Ansichten weitreichend und in ihrem Engagement tiefgreifend sind. Kurze Partnerschaften können ein nettes Setup für schnelle Erfolge sein, aber diejenigen, die zuletzt auf diesen Erfolgen aufbauen, erzielen nachhaltige Wirkung.

Eines der Dinge, die mich an meiner Arbeit begeistern, ist der konsequente Fokus auf die Bedeutung des Aufbaus starker Partnerschaften, um Probleme für Kunden zu lösen. Ausgehend von einem Hintergrund in Positionen im öffentlichen Sektor, in denen Partnerschaften eine so bedeutende Rolle spielten, war es aufregend, diese Partnerschaften an zwei Fronten zu sehen:

  • Erstens Partnerschaften mit Regierungen selbst.
  • Zweitens Partnerschaften mit anderen Unternehmen, um unser kombiniertes Fachwissen und unsere Technologien zu nutzen, um innovative Lösungen für regierungsspezifische Probleme zu entwickeln.

Beide sind entscheidend für den langfristigen Erfolg und gleichermaßen wichtig, um unsere Kunden bei der Erfüllung ihrer Missionen zu unterstützen.

Vor diesem Hintergrund freue ich mich darauf, vom 18. bis 22. September 2022 zum ITS-Weltkongress nach Los Angeles zu reisen. Das diesjährige Thema lautet „Transformation durch Transport“, bei dem führende Politiker und politische Entscheidungsträger der Welt das Wachsen untersuchen werden Industrie für intelligente Transportsysteme (ITS).

Microsoft wird dort mit einem Stand auf der Hauptausstellungsfläche vertreten sein, und wir bringen Partner an unseren Stand, um zu zeigen, wie sie Transit und Transport verbessern können. Dies veranlasst mich, mehr darüber nachzudenken, wie sichergestellt werden kann, dass Regierungspartnerschaften funktionieren.

Warum Partnerschaften funktionieren (und wie Sie sicherstellen können, dass sie für Sie funktionieren)

Organisationen des öffentlichen Sektors sind voller öffentlicher Bediensteter, die jahrelange Erfahrung in die Aufgaben ihrer Behörden einbringen, wie z. B. den Bau und die Instandhaltung von Verkehrsinfrastruktur oder Stadtplanung. Starke Partnerschaften tragen dazu bei, externes Branchenwissen und Erfahrung einzubringen, um diese Fachkompetenz zu erweitern. Es geht darum, Zusammenarbeit als Hebel zu nutzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Wenn Sie sich auf diese Art von Partnerschaft einlassen, ist es wichtig, nicht nur darüber nachzudenken, was jede Organisation an den Tisch bringt, sondern auch, wie diese Fähigkeiten am besten zusammenarbeiten können. Wenn wir Microsoft, unsere Partner und die Organisationen des öffentlichen Sektors zusammenbringen, sehen wir beeindruckende Ergebnisse.

Innerhalb der Regierung und insbesondere in Bezug auf die Infrastruktur habe ich in den letzten 5 bis 10 Jahren eine zunehmende Komplexität erlebt. Das ist gut! Das bedeutet, dass Regierungen mit ihren Projekten über traditionelle Grenzen und Silos hinwegdenken, was dringend erforderlich ist, um sicherzustellen, dass wir die Bedürfnisse der Menschen erfüllen. Mit dieser Komplexität geht der Bedarf an Teams und Technologien einher, die in komplexen Umgebungen arbeiten können.

Eine gut aufgebaute Partnerschaft bringt die richtige Kombination aus Menschen und Technologie zusammen, um der Komplexität des Projekts gerecht zu werden. Wir haben kürzlich mit Transport for Greater Manchester und HPE zusammengearbeitet, um ein modernes Technologie-Ökosystem zu schaffen, das ihnen hilft, ihre Daten jetzt zu verwalten und gleichzeitig Flexibilität bietet, um zukünftige Probleme zu lösen.

Partnerschaften teilen sich die Arbeit

Die Umsetzung von Infrastrukturprojekten kann Jahre dauern. Aus diesem Grund werden die Investitionen, die wir weltweit getätigt haben, voraussichtlich im Laufe des nächsten Jahrzehnts ausgegeben. Aber auch nach ihrer Fertigstellung müssen Pläne für die Instandhaltung der Infrastruktur gemacht werden, und gute Partner sollten sich für die langfristige Unterstützung engagieren.

Wie ich kürzlich mit dem CEO von Infrastructure Western Australia, Philip Helberg, besprochen habe, bedeutet dies, dass langfristige Planung und Ergebnismessung Teil selbst kurzfristiger Infrastrukturprojekte sein müssen. In diesem Umfeld trägt das Einbeziehen erfahrener Partner dazu bei, die Arbeitslast auf die an der Arbeit beteiligten Organisationen zu verteilen, um sicherzustellen, dass die kritische Arbeit erledigt wird und Unterbrechungen weniger Auswirkungen haben.

Startups: Die vergessenen Infrastrukturpartner

Regierungen haben lange mit dem Wunsch gekämpft, flexiblere und reaktionsschnellere Arbeitsweisen einzuführen und gleichzeitig die Notwendigkeit abzuwägen, transparent, konform und rechenschaftspflichtig gegenüber den Bürgern zu bleiben.

Große Infrastrukturunternehmen drängen darauf, mit Projekten auf der ganzen Welt zu beginnen, die durch Sanierungsausgaben angespornt werden, aber Startups spielen derzeit eine wichtige und übersehene Rolle. Jetzt können Regierungen die Flexibilität und Geschwindigkeit von Startups nutzen, um einen parallelen Weg zur Modernisierung der Infrastruktur aufzubauen, der die Leistungsfähigkeit von Startup-Challenge-Programmen auf drei Arten nutzt:

  • Fähigkeit, sich schnell zu bewegen und mehrere Wege auszuprobieren, um konkrete Probleme zu lösen, wie z. B. den Bau von mehr Ladestationen für Elektrofahrzeuge (EV).
  • Erhalten Sie schnell Ergebnisse, um positive Infrastrukturveränderungen voranzutreiben.
  • Generieren Sie Wirtschaftswachstum, während wir uns von COVID-19 erholen, indem Sie das Startup-Ökosystem unterstützen.

Wie fangen wir an?

Partnerschaften laufen auf Beziehungen hinaus, und ich kenne keine Abkürzung, um sie aufzubauen. Sie müssen auftauchen, sich das Vertrauen Ihrer Partner und gemeinsamen Kunden verdienen und wirklich zeigen, dass der Wert, den Sie in das Feld einbringen, gemeinsam höher ist als einzeln.

Der Aufbau von Partnerschaften ist ein zwischenmenschliches Unterfangen. Aber es ist auch eine strategische Entscheidung, die Organisationen des Privatsektors treffen müssen, und eine Verpflichtung, die auch Organisationen des öffentlichen Sektors eingehen müssen, um die Systeme aufzubauen, die sie zur Unterstützung kreativer, kooperativer Arbeit benötigen.

Ich bin immer voller Energie, wenn ich unsere Partner persönlich treffe und mich daran mache, herauszufinden, wie wir unseren Kunden am besten helfen können. Das werden wir in Los Angeles für den ITS-Weltkongress tun.

Finden Sie heraus, wie Microsoft und unsere Partner Ihnen helfen können, Ihre Infrastrukturprojekte noch heute zu stärken, indem Sie unsere Microsoft-Webseite für kritische Infrastrukturen besuchen.

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